「人手編制」「同工同酬」有定無?《「整筆撥款 -- 最佳執行指引」研究報告》下周出爐!

 

                     香港社會工作者總工會
      「人手編制」「同工同酬」有定無?
《「整筆撥款 -- 最佳執行指引」研究報告》下周出爐! 

社福界同工持續反對整筆撥款制度12年,促使政府委託理工大學進行的《「整筆撥款 -- 最佳執行指引」研究報告》下周四(8月16日)出爐,「捍衛社會福利大聯盟」代表將與社署、研究小組在當天開會討論,檢視各項建議。《最佳執行指引》內容分「強制(必須)執行」(Level 1)及「非強制(建議)執行」(Level 2)項目。我們呼籲業界高度關注,特別是報告有否包括下列(Level 1)訴求

重點項目

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人力資源

 

  1. 確立每類服務的標準人手編制, 確保服務質素。

 

  1. 依據職務要求確立每個職級的原有起薪點及薪級表,並供公眾查閱。

 

  1. 機構內部同工同酬、並與社署員工水平掛鉤。

 

  1. 認可業界 / 機構服務工作年資,轉職時可攜帶轉移。

 

  1. 在常規(例如超過三年的)服務取消有時限合約制。

 

  1. 規範合約模式:合約期不能過短,員工有足夠時間商討續約。

 

  1. 要求非定影員工薪酬的頂薪點不是Mid-point。

 

  1. 因薪酬調整而增撥的資源全數發還同工身上。無論離職與否,Back Pay可追溯。

 

  1. 規範機構「合約轉長約」的機制及準則。

 

  1. 要求機構改變員工薪酬結構時諮詢員工及工會。

 

財務管理

 

  1. 具體要求機構向員工定期公佈財政狀況。

 

  1. 規範機構的儲備水平及公平合理運用。

 

  1. 訂定機構強積金儲蓄水平,有關儲備應全數用於員工的退休保障,不應用於獎勵員工工作表現。

 

  1. 參考定影員工的公積金制度(即按年資增加機構供款比例,如5%, 10%, 15%)。

 

機構管治

 

  1. 明晰機構董事會的組成及職責;有工會代表、員工代表及服務使用者代表。

 

  1. 設立董事會與員工及工會定期協商機制,討論人事管理、儲備運用及管治等事項。

 

  1. 機構有完善機制處理涉不同職級、管理層及董事會的投訴。

 

  1. 機構公正地執行既定政策,公平公正處理投訴。

 

同工務必密切注意事態進展,與員工會及社總緊密聯繫,留意消息及呼應行動!如有查詢、報料,請聯絡社總(電話:27802021;電郵:office@hkswgu.org.hk)